首都师范大学：以高素质巡察队伍赋能巡察质量提升

　　首都师范大学持续巩固深化巡视整改成果，着力围绕怎样建巡察队伍、建什么样的巡察队伍、如何巡出高质量等问题，加强系统谋划，锻造巡察铁军，不断提升政治能力和监督本领，赋能新时代新征程巡察工作高质量发展。

　　一是分类建库、精准选人。突出政治标准，严把入口关，做好人才储备，巡察办公室会同组织部从全校范围内遴选党务经验丰富、政治素质好、业务本领强的正处级干部，能力过硬、有发展潜力的副处级干部，表现突出的一般干部，分别组成巡察组长库、副组长库、组员库，涉及党务、纪检、财务、审计、法律等领域，同时结合被巡察对象职能责任，选派相关职能部门干部参加巡察，纪委、监察专员办公室加强审核把关。每年根据干部新任、离任或其他情况，及时进行动态更新，注重安排优秀年轻干部、新提拔干部到巡察岗位锻炼，提升政治素质和专业本领，更好发挥巡察“熔炉”作用，确保选得准、用得好、能胜任。

　　二是加强考评、强化管理。注重考核评价，强化激励约束，加强过程管理，出台《中共首都师范大学委员会关于加强巡察干部选配和管理的实施办法（试行）》，巡察伊始，建立巡察干部档案，全方位摸透情况，结合专业特长，匹配相应巡察任务，使每名干部的优势得到最大发挥，精准有效推动工作。成立临时党支部，强化党建引领。开展纪律作风专题讲座，签订保密承诺书，强化纪律作风。巡察结束后，召开总结交流会，深化认识，促进成长。将参加巡察工作经历和表现作为考核晋升的重要参考，激发干部参与巡察的内生动力。

　　三是做实培训、提升能力。学校党委将巡察培训纳入干部培训的“大盘子”一体谋划。着眼提升政治能力和监督本领，特别是聚焦发现问题意识和能力，开展分层模块化培训，线上与线下相结合，同步线上参加市委巡视巡察机构举办的培训，围绕政策理论、巡察实务、经验分享等环节面对面开展专题学习；“请进来”与“送出去”相结合，邀请行业领域专家和校内有关部门进行精准辅导、解疑释惑；邀请有经验的巡察干部，分享实战经验。以干代训，选调干部参加上级专题培训，到市委巡视巡察一线淬炼。加强统筹谋划、多方协同联动，课程设置更科学、培训方式更多样，把参训成果转化为高质量开展巡察的基本功。（文/芦艳芳 责编/郭毅）